为助力2023年新年非油品销售实现“开门红”,12月15日,福州石油以“开局就是决战 起步就是冲刺”为攻坚目标,组织零管部、各县片区经理开展新春狂欢节营销活动启动会,探索如何针对不同区域进行有效推广销售,营造浓厚的节日氛围,推进“新春狂欢节”营销活动取得实效。 总经理陈加彬就如何开展新春狂欢节营销活动工作提出3点要求: 坚持问题导向,不断改进工作效率 要求零管部门要第一时间发现问题,第一时间制定方案督促,第一时间跟踪问效落实。同时,要逐条梳理梳理公司和县片区建议,在探索中不断改进,在摸索中不断前行,不断提高工作质量。 坚持快字当头,迅速掀起营销热潮 相关部门、片区负责人要强化一线服务,深入实际、深入基层,要有“等不得”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“松不得”的责任感,“停不得”的使命感扎实推进主题活动。要建立健全奖惩机制,对不求上进、思想懈怠、缺乏担当的员工严格对待处理,切实做到奖罚分明。 坚持效率为先,打造高效营销团队 集公司强兵强将,大力打造精干、高效、有力的零管团队,制定有针对性的市场营销方案。针对今年两节来的早,疫情影响大的特殊市场环境,既要提高服务消费者的水平,又要提升指导服务基层员工的能力,要坚持以结果为导向,努力提高门店销售的技巧,发挥省会城市特有的商业资源优势,迅速掀起“新春狂欢节”的营销热潮, 做出省会城市应有的贡献。 副总经理王芸、副总经理林炜就活动策略做出建议,推进部署。(林展鹰) |