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“老区不老、风华正茂”，地处闽西的龙岩是著名的革命老区。 红色文化品牌更加耀眼夺目、生态文明建设“龙岩样板”渐入佳境、跻身福建省营商环境标杆城市……近年来，龙岩发扬“干革命走前头，抓生产争上游”的光荣传统，发挥闽西特色优势，抓住新发展机遇，谋篇布局产业转型；以增进人民福祉为依归，推进城乡建设，处处可见火热发展新气象，光荣的红土地旧貌换新颜。 近年来，国网龙岩供电公司以打造“三大三先”高质量发展示范电网为目标，开展新型电力系统建设实践，探索建设多能互补工程，“风、光、储、充、用”等清洁新能源新技术的推广应用，高标推进新型电力系统建设，助力革命老区高质量发展。 “电力看革命老区振兴”可视化看板 今年年初，国网龙岩供电公司与国网大数据中心联合研发的“电力看革命老区振兴”可视化看板在该公司融媒体中心部署上线。 据悉，该看板创新推出“革命老区振兴指数”，在2021至2022年期间，国网龙岩供电公司紧抓国家对口支援龙岩市新罗区的机遇，与国网大数据中心紧密合作，深入推进“党建+对口支援”、“党建+乡村振兴”工程，合力构建具有龙岩特色的革命老区振兴指数。 “我们坚持旗帜领航，组建‘党员+骨干’攻坚团队，以‘新时代红色堡垒’工程为切入点，在充分梳理当地政府支持革命老区巩固拓展脱贫攻坚成果、基础设施建设、重点城市发展等重点需求的基础上，构建出‘一个总指数和四个分指数（即产业发展指数、宜居水平指数、乡风文明指数、革命老区富裕指数）’的革命老区振兴指数评价体系。”国网龙岩供电公司数字化部负责人林斌介绍道。
革命老区振兴指数可系统、全面地“数说”闽西革命老区经济发展和人民安居乐业情况。从看板总体情况看，2019至2022年革命老区振兴指数持续向好，指数逐年增加，全市实施革命老区振兴发展战略取得较为显著的成效，在“红色引擎”的强力驱动下，革命老区产业兴旺、生态宜居、乡风文明、生活富裕水平等方面均稳步提升。 据悉，该看板以决策辅助“可视化”，为政府评估革命老区振兴发展提供了有力参考依据。 “快接电”提速省重点项目建设 近日，福建新安科技有限责任公司所属35千伏新建工程成功送电，比原计划投产用时缩短了近3个月，可有效保障企业磷系阻燃剂生产项目用电需求。 福建新安科技有限责任公司位于龙岩市上杭县蛟洋工业园区，其年产14.2万吨磷系阻燃剂项目是福建省重点项目。
国网龙岩供电公司在了解到新安科技新建专用变压器的生产用电需求后，主动靠前服务，指导用户通过“一键下单”提交报装信息，同时成立由国网上杭县供电公司营销、运检、调控等多部门多专业技术骨干组成的“快接电”党员服务团队，积极向企业提供“开门接电”预报装联动服务。在企业专用变压器设备安装和施工过程中，“快接电”党员服务团队不断优化供电方案，并通过“客户微信服务群”每周实时跟踪协调用电项目进展情况，多次到现场指导并提供技术支持。在用电项目竣工后，党员服务团队第一时间到现场验收并提前做好送电计划，确保用电项目顺利投运。
近年来，龙岩市经济持续强劲增长。为更好地保障当地产业园区需求，国网龙岩供电公司不断优化电力营商环境，坚持把“快接电”摆在首位，持续优化服务举措和数字赋能创新实践，依托政府园区要素保障暨电力设施建设联席会议制度，在原“先导式”办电服务基础上，进一步开创高压客户VIP服务模式，实现“企业开办+用电报装”一站式办理。 “数据主人制”赋能创新发展 “小吴，你有两个台区在一体化线损比较高，请抓紧核实处理。”国网武平县供电公司武东供电所的赖晓夏通过一体化线损系统监测闭环平台“数据主人制”权限，发现了隐患并通知片区网格经理进行治理整改，保障配变设备运行指标的精准定位。 国网龙岩供电公司构建数据“纵、横、深”三维模式，实行“谁产生、谁负责”的“数据主人制”，让管理科学合理、业务联合协同、数据精益精准，协同推进“数据主人制”落地落实，实现数据从源端治理。
“纵”向分层，上下联动管理。纵向促进数据管理职责落实到一线人员，实现数据管理延伸到业务源头、下沉到基层一线，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。 “横”向平铺，部门合力协同。横向建立业务负责制的数据管理模式，强化专业协同，从“电网主营业务、核心基础数据”入手，确立了重点业务应用先行先试工作思路转变传统“先建后治”数据治理工作模式，推动应用同步规范、同步建设、同步治理。 “深”入精准，促进数据精益化。结合基础数据治理专项工作，针对“数据+业务主人”、“数据+设备主人”开展数据主人履职评价，将数据管理职责纳入岗位职责，推动业务高效运转，促进数据运营管理精益化。
下一步，国网龙岩供电公司将充分发挥电力大数据资源、数据共享与创新应用等优势，为闽西革命老区高质量发展示范区建设注入新动能。（袁鸿梅 刘伟玲 刘婷） |
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