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以数筑基、以信立防 中国电信“风控可信”助力国资监管提质

来源:中国电信     发布时间:2026-10-20 17:34:19

穿透式监管,穿透的不只是股权、资金和业务,更是数据背后的“可信”。当前,国企改革深化提升行动持续推进,国资国企风险防控的要求从“事后追责”不断前移到“事前预警、事中监测”。在这一背景下,作为国资央企的通信主力军,中国电信把“风控可信”放在数字化转型的全局视野中布局——它不是某一项征信产品的单点能力,而是一整套从数据源头到场景落地的可信体系。中国电信旗下天翼征信构建起覆盖超3.9亿市场主体、12大类信息的企业征信数据底座,便是这一布局的缩影。从数据的“源头可信”到产品的“全程可溯”,再到场景里的“动态可防”,一条贯穿始终的风控防线正在清晰成形。

持牌资质加多源数据,解决“敢不敢用”

风控可信,第一步是数据可信,先要有“敢用的数据”。中国电信旗下天翼征信有限公司,是国内首批完成企业征信备案的持牌机构。这份资质的分量,在于对合规底线的明确承诺,数据从何而来、口径如何定义、更新频率怎样,每一个环节都有迹可循、经得起追问。对国资企业而言,风控最怕的不是数据少,而是数据来路不明——口径不清、来源存疑,再好的模型也算不出可信的结论。

在底座搭建上,天翼征信精准覆盖权威渠道的海量合规数据,构建企业360°全息画像,配套超250个高质量数据集,覆盖1.2亿家企业、2.4亿个体工商户,数据体量达数十TB,支撑内外部数据交叉比对、关联溯源。画像不是简单的信息拼图,而是基于多源权威数据的一次次交叉验证——征信报告上的每一条记录,都能在合规口径下找到来源。地基打得牢,上层能力才站得稳。

从数据标品到智能平台,把底座炼成风控能力

数据有了,还要能“用起来”,这是从“底座”迈向“能力”的关键一跃。中国电信将全链路企业征信产品体系划分为两层:基座层融合多源数据,构建可计算、可追溯的结构化知识底座;产品层覆盖多类数据标品,打造企业信用智察平台,输出企业征信报告、央企风险洞察等核心产品。底座的“可计算”决定了上层能力的上限——数据一旦结构化、可追溯,风险识别就不再依赖人工经验,而是有了确定的计算路径。

以企业信用智察平台为例,它具备客商准入核验、关联风险筛查等六大核心能力,直指采购与招标场景;企业征信报告整合多维度信息,适配信贷审查、投标背书等场景;天翼AI智能体则支撑合规监管智能筛查、风险动态预警。从静态的“查一查”,到动态的“盯一盯”,产品体系把数据能力沉淀为风险防控的日常抓手,让“可信”从仓库里的数据,变成了监管手上能用、好用的工具。

图谱加场景落地,让防线跑在风险前面

能力最终要落到实效,这是层层递进的价值终点。技术层面,中国电信依托企业本体全域数据图谱,整合五大维度30种深度关联关系、超16亿条关系边,通过分布式图库提供服务,保障高吞吐查询与深度关系分析;结合机器学习与图计算技术,深挖股权穿透中的隐性利益链,预警集团债务风险传导;对照国务院国资委《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》“十不准”要求,精准识别空转、走单等虚假贸易风险。把复杂关系织成看得清的图谱,风险才能被“算”出来,而不是靠经验“猜”出来。

落到场景,成效已有数据佐证,应收账款改善项目覆盖全国31省政企客户,9类高风险标签打标准确率达98%,7000余万客商评级按周更新,推动违约率同比下降1.12%;聚焦招投标场景,企业信用智察平台覆盖全业务链路,支持一次上传10000家企业一键查询,可识别30类关联关系,为围串标判定提供有力参考。围串标识别、供应商准入、股权穿透、应收风控——这些核心场景的落地,让“风控可信”从理念变成了可量化、可验证的实效,也让人看到了穿透式监管从“穿得透”到“防得住”的路径。

面向未来,中国电信将持续发挥征信合规优势,推动建立国资数据联盟,贯通央国企全级次信用图谱,推动风险防控向事前预警、事中监测、动态管控转变,以可信数据护航国资国企高质量发展。(叶菁)

责任编辑:沙鹏成

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以数筑基、以信立防 中国电信“风控可信”助力国资监管提质

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