卓越亚马逊翻牌“网上大卖场”

　　据悉，像太平洋百货、王府井百货这样的百货商场，平均每个家有6-8万件商品，又例如国美、苏宁这种大型家电卖场，每个店铺平均有不到1万件商品，昔日电脑云集的中关村商品数量已无法统计，因为越来越多的电子商铺已经转移到网络销售了……如今，拥有120万件商品的卓越亚马逊，相当于20家太平洋百货、120家国美、苏宁、很多个中关村电子卖场……

　　对于卓越亚马逊amazon.com 是否可以像经营网上书城那样成功地经营好“网上百货”，卓越亚马逊总裁王汉华表示，“事实上，电器类商品的受欢迎程度已经超过图书了，而非图书类已经超过整体销售的50%.” 只是，半价飞利浦电器、万人疯抢欧莱雅发膜对于卓越亚马逊来说，似乎并不值得“得了便宜就卖乖”。“用户喜欢，自然会一传十、十传百。”王汉华说，“我们把自吹自擂的精力省下来投入到去找更多、更实用、更有性价比的东西。”

　　有5年资深网购经验的安妮告诉记者，泛滥秒杀、疯狂促销蒙蔽双眼后，网购者冲动与理性只在“性价”与“价”之间的一字之差，“最初我在其他网站上买东西时，40% 以上是冲着绝对低价去的，但也就是这40%的东西买回来没穿或没用两次就坏掉了。”对此，卓越亚马逊运营中心总经理周涛表示，“低价”是相对于实体商店的“网购低价”， 而不是网店和网店比较后的最低价，后者往往是保了最低却丢了质量，“目前卓越亚马逊仅北京库存就400多万件，件件都是价格极具竞争力的真品。”

　　业内人士评论说，从只卖书到什么都卖这个宏大转身，不难看出卓越亚马逊打造“网上百货商店”的决心，而长期依赖卓越亚马逊“高质量、没假货”的买家，一旦将目光从“图书”转移到“百货”，将能从吃、穿、用、住、行这些日常消费品里“挤”出更多银子，这对后经济危机时期既要质量又要省钱的老百姓，无疑打了一支强心针。