班组的故事 | 叮铃铃……班长的电话又响了

7月的一天，班长老叶的电话突然响起，电话那头传来了运行人员焦虑的声音：“220千伏开关罐体B相比正常相发热6℃，这是联变侧开关，真担心出问题啊。”

“我们马上到站里做带电测试，不用担心，如果有必要，我们立刻申请停电处理。”老叶当机立断，组织技术骨干奔赴现场。测试数据虽未发现放电信号和气体分解物，大家对异常现象一点儿也不放过，经技术骨干讨论和试验后，发现开关回路电阻严重超标。

消除此项隐患需申请联变、220千伏母线和开关停电进行开盖检查，作业风险等级为二级。“方案我来负责。”小刘主动请缨。“我和老李负责计划申报和方案审核，小雍、小郭分别负责检修工器具和试验仪器准备，小陈来负责派车和后勤”，班长老叶布置完工作，大家各司其职地忙碌了起来。

虽然是应急抢修，打的也是“有准备的仗”，依据深思熟虑后制定的方案，现场各项工作有条不紊地进行着。此次工作涉及多项高风险工序，老师傅凭借丰富的专业经验，带领青年员工顶着7月酷暑奋战在一线。尽管汗水浸湿了衣裳，一周的暴晒把大家都晒黑了两个度，大家也毫不放松检修细节要求，高质量完成此次抢修工作。

叮铃铃……班长的电话又响了，这次是消缺还是抢修？大家整装待发。

“严”在平时，牢记安全生产

“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。”安全员老李一直将这句名言作为自己的座右铭，用高标准、严要求对待自己及班员。在他桌上，可以看到几个厚厚的笔记本，有安全生产类、综合类、培训类，但各种类型的笔记本都有一个共同的特征，就是上面密密麻麻的都是圈圈点点，他对自己的严格程度可见一斑。对待安全生产，他更是如履薄冰，不敢一丝马虎与懈怠。

刀闸发热180℃的危急缺陷，需要#1联变临停，工作进入了十小时管控阶段。纵然现场忙得热火朝天，但每个威胁到安全的细节老李都没有放过。

“小郑，你看这个接地处油漆没有清除干净，导致接地不可靠，人员在高空车上工作时会有感应电危险！”现场的任何一个小细节自然都逃脱不了老李的“火眼金睛”。

“不要紧吧，现场已经转检修了，再说了十小时管控要抢速度！”工作班成员表示了一些犹豫。

“不行，不能以牺牲安全为代价换取速度！”老李语气坚定。

在他的坚持下，工作班成员立即找来锉刀，对接地处进行了打磨处理，对现场存在的安全问题进行了整改。

“安全和速度真不是矛盾的，要不是老李，我们可能酿成大错。”抢修工作顺利完成后，工作班成员对老李的严格要求表示心悦诚服。

在安全员老李的严格要求下，班组逐渐形成了按规矩办事的良好氛围：严格落实“五级五控”工作要求，执行现场勘察“五必须”，通过“自查+互查+班前会”以及准军事化管理，做到“六不开工”。

作为一名老师傅，班长兼技术员老叶的“创新梦”却从未消停过，她总是以开放的思维抓好班组技术创新与管理创新。

将新技术应用于日常检修，工作质效显著提高：利用无人机高清摄像头开展高空绝缘子验收，1天即可完成新建站全站验收工作，既避免了人员高处作业的风险，又大大节约人工时；利用声学成像技术准确定位电抗器异响隐患；利用内窥镜检查，及时发现并处理避雷器防爆膜严重锈蚀、开关分闸弹簧锈蚀隐患。

当问她为什么要坚持创新时，她说：“我们最希望看到的还是形成创新驱动的‘链式反应’，大家多动脑筋多留心，把新技术应用到日常工作中，或者做一些能够推广应用的小发明、小创造，提升现场工作质效，为福建电网‘大动脉’安全稳定运行提供保护”。

如今，班组通过提质增效优化检修工序，10项典型变电例行检修工作效率均得到有效提升。2023年例检人工时相较2018年降低30%。