国网福州供电公司：推进低压营配融合建设 促提质增效

6月28日，国网福州供电公司召开0.4千伏低压营配融合现场推进会，对低压营配融合建设工作推进情况和存在问题进行通报，标志着该公司低压营配融合作业全面开展。

　　今年以来，国网福州供电公司深入贯彻落实国网福建电力“以客户为中心驱动内部变革”工作部署，聚焦城区低压设备管理盲点堵点，以信息化、数字化技术赋能为支撑，优化管理职责界面，落实网格人员“客户经理、设备主人、数据主人”工作职责，分阶段打造“融合、敏捷、高效”的全能网格化队伍，大力构建“设备一体化管理、人员一体化培训、队伍一体化支撑、数字一体化应用”的低压营配管理模式，全面提升工作效率和人力资源利用效率，推进网格内业务一次办结，客户诉求一次解决到位。

　　截至目前，国网福州供电公司对照4月制定的低压营配融合建设实施方案，优化调整职责界面和运维组织模式，组织开展0.4千伏台区线路运维工作资质取证、网格人员0.4千伏岗位能力认证工作，全面打造“全能网格经理”。同时，不断完善监督评价体系、初步建立低压运维指标体系，加强管理人员监督履职，强化安全风险管控，按照“四个管住”要求，明确低压运维安全管控要求，全力保障营配业务融合开展。

　　下阶段，国网福州供电公司将深入开展营配融合建设工作，通过不断完善规章制度、大力确保安全作业条件、完善激励体系、精准开展实施情况分析、推进营配融合建设工作闭环管理等系列措施，切实解决低压设备管理盲点，提高低压设备管理水平，建强低压末端营配高度融合的职业化网格队伍，有效实施低压设备一体化管理，着力实现客户服务与设备管理问题在网格内统筹解决，不断增强客户获得感、满意度。