国网福建电力技能培训案例入选人社部《“技能照亮前程”培训行动蓝皮书》

9月21日，人力资源和社会保障部在第三届中华人民共和国技能大赛“技能强国”论坛上发布《“技能照亮前程”培训行动蓝皮书》，国网福建电力技能培训案例《创新构建“进阶式”培训认证体系 激发技能人才队伍活力》作为国家电网公司系统唯一案例，成功入选“蓝皮书”企业类典型实践案例。

　　据悉，该“蓝皮书”由人社部主导、国家高端智库单位中国劳动和社会保障科学院编制，分为政策研究和实践两大类别，面向全国范围地方政府、行业企业、院校机构等遴选。

　　国网福建电力创新构建“进阶式”培训认证体系，实施自主赋能、大培训协同、精益培训机制，通过创新培训体系、统筹资源使用、严格培训考核、深化培训赋能、强化结果应用等举措，将员工岗位能力与其任职资格、薪酬绩效和岗位晋升等相关联，做到岗位“能上能下”、收入“能增能减”，有效激发员工参加培训的内生动力。

　　今年以来，国网福建电力全面推进核心业务自主实施能力建设，培养高素质技术技能人才和“一专多能”复合型人才。该公司组织部会同技培中心持续深化“进阶式”培训认证体系，制定《国网福建电力“进阶式”培训认证管理办法》。同时，以该培训认证体系为抓手，围绕怎么教、在哪教等方面创新转变培训方式，大力推行“送考上门”“以干代考”“一考多用”“业绩举证”等模式，加快实施大规模、大体量、高品质的培训，有效激发员工主动提升岗位履职能力和核心业务自主作业能力。

　　“不少骨干员工长期从事本岗位工作，技能熟练，是不是可以不用参加适岗能力认证考核直接通过业绩认定？”这是国网福建电力组织部教培处专责陈泉腾开展全业务核心班组调研时听到的一线班组心声。为解决此类问题，今年以来，国网福建电力优化认证模式，一方面，员工只需列出有效的实干业绩就可以免于认证考试，另一方面则要求参加适岗认证人员必须提供实干业绩。“这种以干代考的模式，重实绩轻形式，有效缓解了‘工学矛盾’，让我们有更多的时间精力投入核心业务实施。”国网福州供电公司南门变电运维班班长朱久安有感而发。

　　国网福建电力设备部三级职员兼变电处处长佘剑锋说：“变电运维人员除了掌握运维监控技能外，还需要掌握常规例行检修试验技能。”变电主设备是电网安全稳定运行的核心支撑，其可靠性直接关系到供电质量和电网安全水平，这对变电运维人员提出了运维、监控、检修和试验等复合型技能要求。今年，国网福建电力加大复合型人才培养力度，针对变电运维、城区低压综合服务等8个岗位能力工种进行改革，设置相应复合型岗位能力工种，同步更新岗位能力标准、建立考核题库。截至8月，累计开展复合型人才认证11985人，占比58.6%。

　　“随着‘进阶式’培训认证体系的不断完善，员工参加培训认证的积极性、主动性明显提高，有效促进了公司核心业务自主实施能力提升。”国网泉州供电公司人资部副主任许俊江说。