二次创业 奋斗有我 | 福州石油多措并举加强人才队伍建设，激发二次创业新动能

为全面激发员工二次创业热情，引导员工争当二次创业主人翁，福州石油立足人才队伍建设，持续加大各层级管理人员的培养与使用力度，通过明确职业发展路径，推动员工与企业共同成长，构建结构合理、接续有力的人才梯队。

公司先后组织开展后备片区经理、后备站经理公开选聘工作。坚持公平、公正、公开原则，通过理论考试、实操考核及竞聘演讲等环节，成功选拔出5名后备片区经理和40名后备站经理，为关键岗位注入新鲜血液。

启动片区部分专业技术岗位竞聘工作，精准设置竞聘考核项目。最终，13名竞聘人员成功聘任为片区安全数质量管理岗及易捷服务管理岗，其中4名站经理脱颖而出，走上片区管理岗位，实现了基层骨干的晋升成长。

依托福州石油长乐培训中心，开展全区站经理“小班制”轮训提升班。通过选优课程、配强师资、做实后勤保障，第一期培训班已于4月12日顺利结业。课堂上，学员积极互动，讲师现场答疑，聚焦补短板、强弱项、促提升，切实激发了一线干部员工二次创业精气神。