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泰康养老:板凳队员终于上场踢球

来源:中国保险报 作者:张春生人气:420次 发布时间:2007-12-04 00:00:00    分享到:
11月19日,劳动和社会保障部公布第二批企业年金管理机构名单。泰康养老保险股份有限公司榜上有名,获得受托人资格,总经理刘永军说:“板凳队员终于可以上场,成为全场奔跑的主力队员了!”

  专业

   泰康养老于今年9月5日正式开业,由泰康人寿和泰康资产管理有限责任公司共同出资成立。早在2005年,泰康人寿就获得了首批企业年金账户管理人资格。泰康养老成立后,泰康人寿将此资格转移至泰康养老。同时,泰康人寿还有十多位元老级人员进入泰康养老,多年主管团险业务的泰康人寿副总裁马云出任泰康养老董事长,负责团险业务并长期担任董秘的刘永军出任总经理。但是,泰康养老显然不满足于此。
 
  “专业是泰康养老的核心,首先需要构建的是专业化人才队伍。我们采取的是五湖四海的策略,广纳天下英才。”刘永军透露,到今年年底,泰康养老总部人员将达到60人,除上述元老们之外,还有行业内部与年金业务相关的资深人士,来自国内外银行、证券、信托、基金公司的优秀人才,来自国家部委研究年金政策的专业人士。此外,各大高校的金融、精算、保险专业有潜质、品学兼优的学生也将进入泰康养老,他们有活力、肯努力、思想新锐。
 
  “对专业人才的专业化培训将在明年全面展开。”他说,公司制定了相关的政策,对于某些专业考试,一次通过公司马上发“奖考金”;公司内部编制题库,一旦进入公司随时考试,通过不同层级的考试可以从事不同岗位的工作。“泰康养老正在全力以赴新建企业年金的专业化销售团队,并利用泰康已有的销售队伍,共同组建专业化队伍、学习型企业。”

  合作
 
  “未来的企业年金经营格局,和两年前相比,将会发生比较大的变化。”记者也观察到,第二批企业年金的资格中,银行获得受托管理人资格增多,专业的养老金公司面对的将是大金融竞争的格局,不仅仅是保险行业。养老金公司和人寿保险公司、银行、基金公司、资产管理公司之间,将是竞争协作关系。刘永军说:“这种形势下,我们必须广结善缘,专业队伍自己建,外来合作必须合纵连横。” 泰康养老显然有备而来。
 
  “泰康养老虽然刚成立,但泰康人寿经营补充养老保险已有11年,其中一个大企业客户,员工30万人,跨7个省市,账户单独管理,业务具体到每一个人。”刘永军认为,泰康补充养老的专业经验非常丰富。
 
  据了解,泰康人寿管理的企业补充养老保险计划超过1万个,管理的个人账户数量超过100万个,虽然企业补充养老保险与企业年金在经营管理方面存在一定差异,但从管理运作的基本内容上非常接近,可以说,为泰康养老积累了一批优质的养老金客户。
 
  随着相关政策的出台,大型国企将成为企业年金市场的首发者。泰康养老的管理团队都坚信,国有企业的带动效应非常显著,大量的中小企业、民营企业会随之逐渐进入年金市场。那时,才是企业年金市场大繁荣的时机。泰康养老将会为这些企业设计集合产品,以最有利于客户的年金方案提供“亲如家人”的服务。
 
  在第二批企业年金管理资格中,泰康资产获得投资管理人资格,加上泰康原有的账户管理人资格,“三位一体”的企业年金服务体系已构架完成。泰康资产目前管理的资产规模近1200亿元,收益水平连续多年在行业内名列前茅。据了解,泰康资产专门组建了从事企业年金资产管理的业务部门,这也是泰康养老可凭借之处。

  技术
  
  “过去的两年,我们感觉自己是板凳队员,但板凳队员不会闲着,同样热身,同样训练技术,同样观察全场形势。”刘永军所说的“热身”行动中,有一项很关键的工作,泰康人寿从国外引进了企业年金信息管理系统。
 
  早在2004年,泰康人寿斥资1000多万元从国外引进了CPAS企业年金管理系统,据介绍,该系统已经在北美成熟的养老金市场运行了20多年。“不仅仅是IT技术,更主要的是,这是大量市场经验的汇集。”刘永军如此评价CPAS系统。该系统架构开放,能够满足各种数据接口需要,内外部企业年金管理者可以进行数据交换,而且可以支持多语言、多币种、多地区税收规定的管理。泰康养老的技术人员在反复测试过程中曾如此描述系统:“不怕做不到,就怕你想不到。”

   已经“隔着门缝看大戏”两年多的泰康养老,一下子要“三步并作一步走”,建队伍、完善管理体系、开拓业务,刘永军说,感觉“时间不够用”,但压力之下,信心更足。
责任编辑:陈祺曌
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