潮汕珠宝商是否还能呼风唤雨呢？

　　珠宝熵变｜潮汕珠宝商是否还能在“大品牌”时代呼风唤雨呢？

　　随着珠宝行业越来越向品牌靠拢，整个珠宝产业的核心变成了以品牌商为主导的时代。珠宝的品牌，特别是大品牌，越来越承载着行业创新和发展的使命，换一句话说，珠宝行业走进了“大品牌”时代，潮汕珠宝商是否还能在“大品牌”时代呼风唤雨呢？

　　在水贝珠宝圈工作过的行业同仁都或多或少知道，其实这些潮汕珠宝商每一个都很想冲到终端去，而且也组织过好几次冲锋，在中国名牌的阶段，在中国驰名商标的阶段，在市场细分阶段，在战略爆品阶段……潮汕珠宝商都在努力冲向品牌，但是每次都轰轰烈烈的开始，最后悄无声息的结束。潮汕珠宝圈在品牌化的道路上“屡败屡战”，一直到现在。

　　在向品牌化冲击失败后，潮汕珠宝商依然借助制造去寻找企业的安身立命，只要回归了制造业，回归到了“厂里”，他们神彩依旧，我们不说潮汕珠宝商是否具备品牌终端化运营的强大基因，但是从目前来看，这帮人似乎没有那样的耐心去缔造消费者品牌。

　　从“大厂”到“大牌”，潮汕的珠宝商能否迈得过去？

　　主要有三个方面：第一，中国的市场是否还有机会给到水贝的潮汕珠商？这个是战略机遇，随着终端品牌竞争越来越激烈，其不仅仅需要一个新的品牌到消费者端呈现的所有投入，同时还需要具备这个品牌一旦落地，能够快速生存的能力。这样的难度，对于潮汕珠宝商来说，是一个巨大的挑战。面对着越来越大的挑战，其战略机遇如何去把控？都是一个巨大的问题，当然也有很多潮汕大佬说，到时候去收购一个品牌，这也是一种方式，但是需要具备强大的实力。

　　第二个方面是潮汕珠宝商是否具备品牌管理和运营的能力。这个问题不是你的企业有没有钱，而且还需要具备十分专业的团队，现在的潮汕珠宝商不缺管理一个大厂的水平，而且在管理工厂方面也越来越完善，但是如何去管理一个品牌以及运营体系，这也是十分考究潮汕珠宝商们的功力的。

　　第三个方面是潮汕珠宝商是否还有心气去做一个品牌，经过了很多次品牌的发射，最后停止，以及伴随着品牌在终端的不断搏杀，原来还有一些店铺的水贝珠宝商在中国各个区域的店也在萎缩，到目前为止，几乎很难在运营层面给到终端更多的支持，全靠加盟商的努力。这种沦陷已经很明显了，因此对于几乎水贝的潮汕珠宝商没有了这种心气，不管是信心还是耐心，都是缺失。

　　因此，从战略机会，专业团队，企业家信念，这三点去思考潮汕珠宝商是否具备从“大厂”走向“大牌”的能力。也许对于很多潮汕的珠宝老板来说，安心做好制造本身就是安身立命之道，知道自己的长处和短板，全力以赴打造好工厂，对于品牌如何做，那么是品牌商的事情，潮汕珠宝商只做生产的部分就可以了。

　　当然时事造英雄，潮汕珠宝圈也有可能用新的方式给到中国珠宝行业与众不同的追求，对于潮汕珠宝商来说，从“大厂”开始蜕变为“大商”，一栋又一栋拔地而起的潮汕珠宝企业家，越来越成为这个行业的“大商”，依托着水贝这块风水宝地，依托着潮汕商帮的平台，负责把钱赶紧赚回来，不断让自己的事业和企业越干越大。