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11月1日，泉州市市场监管局召开第四季度工作例会暨第一次干部论坛。市市场监管局局领导，各科室、直属单位负责人，综合执法支队队务会成员、大队负责人参加会议。
会上，朱青南、黄锦毅、王小芳、刘家旺4位同志就负责的工作谈思路、谈创新、谈感悟，汇报了工作中面临的问题、挑战和瓶颈制约，并就改革创新、推动发展谈了自己的意见、建议。黄丹萍、林梓杰、吴鹏森等三位局领导就分管领域第四季度主要工作做了部署。 最后，局党组书记、局长李德雄做总结强调。他指出，举办干部论坛主要是为了“激发活力、交流经验、提升能力”，从而为市直市场监管系统干部提供一个相互交流、互学互鉴的舞台，营造比学赶超的氛围。之后，将结合组织点题、中心工作、职能职责等把干部论坛坚持下去，请更多的干部上台展示风采。 李局长强调，全体干部职工要围绕三方面推进工作。一要善于思。要经常分析本职工作面临的形势，找出工作的重点、难点、痛点，提出工作对策。二要敏于行，要抓落实，进一步强化执行意识、提高执行能力，确保各项决策部署不折不扣得以贯彻。三要敢于创，要加强工作创新，开拓性开展工作，积极争取改革试点，争取更多改革事项跻身“全国、全省第一方阵”。 就第四季度工作，李局长要求要深入贯彻落实市第十三次党代会精神，立足市场监管职能，围绕“思路”“方法”“机制”六个字抓好落实。 一、“思路” 要主动把市场监管工作放在全市经济社会发展大局中去考量、去把握、去推进。要围绕市第十三次党代会的目标任务，找准坐标和方位，细化任务书、时间表、路线图，确保党代会有关精神在市场监管领域落地落实。 主要抓好五项工作：一是抓疫情防控。突出进口冷链食品安全监管，加强防疫物资产品质量监管、价格监管和认证监管，督促食品生产经营者、药品零售企业等严格执行疫情防控措施。二是抓服务高质量发展。充分发挥市场监管职能，深入实施知识产权战略和质量强市战略激发我市高质量发展的内生动力。三是抓“四大”安全监管。强化风险防范措施，坚守食品、药化械、特种设备、工业产品质量四条安全底线。四是抓市场执法。聚焦质量安全、公平竞争、消费维权等民生领域的热点、重点、难点、痛点问题，切实加大监管执法力度，维护良好市场秩序。五是抓年终冲刺与收官。扎实开展年度省对市、市对县绩效考评、平安单位考评、综治考评和安全生产考评中涉及市场监管部门的指标、市场监管领域的各种单项考核及优化营商环境国评、省评迎检工作，努力实现预期目标。 二、“方法” 要坚持问题导向、目标导向，着力找差距、补短板、创先进。要大力推行工作“三法”：一是项目工作法。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任人员、完成时限，全力以赴推动落实。二是典型工作法。要注重抓典型、抓示范，及时发现、总结、推广各领域涌现出的好典型、好做法、好经验，树立标杆、示范引领，努力形成以点带面、加速推进的良好局面。对一些反面典型也要加大曝光力度，发挥警示震慑作用。三是一线工作法。要切实转变工作作风，推动工作重心下沉，到一线了解问题、发现问题，在一线协调问题、解决问题。 三、“机制” 要积极倡导、大力实践精炼、务实、管用的文风和规范、严明、高效的会风。要牢固树立大局意识、协作意识、补位意识，互相配合，齐抓共管，形成强大工作合力。要主动组织协调，加强审批、监管、执法环节的信息互通和沟通配合，提高工作效能。 |
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