宁德市市场监管局把好五关，推动预算绩效管理提质增效

为提高财政资金使用效率，宁德市市场监督管理局从五个方面扎实做好全过程预算绩效管理。

　　一是加强组织领导，明确工作职责分工。印发《宁德市市场监督管理局预算绩效管理职责分工方案》，厘清工作关系，硬化责任约束。

　　二是完善预算绩效管理制度。围绕预算绩效管理的主要内容和环节，制定《宁德市市场监督管理局全面预算绩效管理实施方案》《宁德市市场监督管理局预算绩效管理办法（试行）》等文件，促进绩效管理规范化和制度化。

　　三是科学编制绩效指标。建立绩效指标体系，设定绩效指标采用与政策依据和支出方向高度关联、可细化量化的指标，突出产出和核心效果，每年度根据实际情况动态调整。

　　四是加强绩效监控管理。实行预算执行进度和绩效目标实现程度“双监控”，重点监控预算支出偏离程度，及时提出措施纠正偏差。按要求开展绩效自评和部门评价，并适时公开绩效评价结果。

　　五是强化绩效评价结果应用。将绩效反馈报告与预算安排有机结合，根据反馈调整预算安排，实现绩效评价结果的有效应用。