太平人寿福建分公司召开管理干部研修培训暨2023-2024战略研讨会

2月17日-18日，太平人寿福建分公司召开“踏浪前行 突破成长”管理干部研修培训暨2023-2024战略研讨会，提升全省中层管理干部综合管理能力，统一思想，确定方向，制定目标，集思广益，为公司高质量发展注入新势能。

本次培训特邀太平人寿杭州中支负责人张校带来《四驱合力 赢定价值》、太平人寿佛山分公司南海支公司负责人梁英杰带来《放大目标 聚焦关键 协同合力》精彩课程，培训现场干货满满，反响热烈。

 17日下午，由战略发展部带来太平人寿福建分公司经营分析报告，从市场、系统、南区、同批机构及自身五个维度对当前发展情况进行了深入的分析，明确发展就是硬道理，要发展就要上平台的总体思路。紧跟总公司“十四五”规划发展规划，正式发布福建分公司2023-2024新坐标“501020”——50亿总保费、20亿新单保费，献礼福分20周年。

随后，太平人寿福建分公司全体管理干部前往中共福州市委党校参观学习“3820”战略工程实施30周年成就展。

17日当晚，各条线围绕“福分‘501020’条线新定位、新规划”展开研讨。18日上午，各条线依次开展研讨发表，个险条线作题为《重拾初心聚焦服务 打磨产品强基固本》的主旨报告，银保条线作题为《3亿起步 银保必富》的主旨报告，电商条线作《踏浪笃行筑底扬上  三年冲亿只争朝夕》的主旨报告，服拓条线作《颗粒归仓 精耕细作》的主旨报告。个险条线负责人郑少游、银保条线负责人陈国富、电商条线负责人姜洁进行表态。

会议最后，太平人寿由福建分公司党委书记贺文艺作会议总结。贺文艺首先传达了集团、总公司2023年工作会议精神和工作要求；接着，贺总指出福建分公司发展的三个根本解是有效人力持续成长、优质客户加速积累、奋斗者的觉醒和集结。围绕福分“501020”战略新坐标抓发展、抓服务、抓创新，做好客户经营创新、组织增员创新、干部培养创新。最后，贺总要求全体干部秉承3820战略工程思想精髓，解放思想，开拓进取，为实现50亿总保费、10亿新单保费、献礼福分20周年的战略目标而团结奋斗！（陈琳颖）