于“慢城”历练，吹响新一代市场监管人的冲锋号

6月25日，我和吴先治、李博、陈宏昊一同前往柘荣县东源市场管理所，开启“驻所七日走基层”活动的旅程。柘荣，对我来说是一个既熟悉又陌生的地方。记忆里的她，是久负盛名的中国长寿之乡，是闻名遐迩的中国刀剪之乡；而这次的她，是我们学习基层经验、磨砺自身本领的战场。

这七天，在沈元兴所长的带领下，我们走遍了柘荣县实验小学周边的商铺食堂，也探查了藏于深巷之中的无证生产白酒的小作坊；我们穿梭于高新园区里的各大食品生产企业，也把身影留在了大山中的饮料公司里；我们走访了宁静村庄的小小卫生所，也排查了闹市之中的购物广场。这七天，让我们这些年轻干部真正贴近基层，了解基层。

在走基层的几天里，我看到东源所的干部们交出了一份属于他们满意的答卷。无论是面对因为被指出未按照要求履职而情绪激动的生产企业负责人，还是面对因为不了解法律要求私自生产白酒面临处罚而唉声叹气的农家老伯，沈所长和所里的干部们总是能认真倾听企业和群众的诉求，一边向他们说明违法违规行为的严重性和危害性，一边也会细心指导他们后续要如何才能做到合法合规，帮助解决实际困难；在面对餐饮店销售无生产日期跟保质期粽子的时候，基层干部向商家说明了可能造成的危害和现行食品安全法相关规定和要求，当即作出对违规食品进行扣押的决定，用行动捍卫了食品安全法的权威性和严肃性。基层干部们用行动教会了我们，穿上制服要做一名立场坚定的执法者，脱下制服更要做一名懂得共情的老百姓，只要有耐心，讲技巧，就能够做到监管与服务并重。

“点多、线长、面广”是困扰基层已久的难题。初到东源所，了解了近期的工作任务后真是令我紧张。日常监督检查，专项排查，催年报，报送示范所建设材料……，压力真大。但基层所干部处理起来却忙而不乱。短短数小时，沈所长带着我们就检查完位于高新区的几家食品生产企业，同时摸排了学校周边的全部商铺，转场过程中还提醒几家企业抓紧年报。我不禁赞叹所里监管效能高。沈所长笑着说：“做基层工作就是这样，一定要脑子里有张计划表，眼睛里面有张地图，心里面有杠秤。”这给我不小的启发。我想，无论是在基层工作中，还是在我们今后的本职工作里，只要懂得“磨刀”，善于“磨刀”，分析轻重缓急，认真规划手头资源，合理分配工作时间，定能事半功倍，不负砍柴之功。

这次驻所之旅虽已结束，但年轻干部的学习和奋斗之路却才刚刚开始。于“慢城”之中历练，让我们看到了基层市场监管人如何克服种种实际困难提质增效；于“慢城”之中历练，不仅不会令我们年轻干部“慢”下来，而更让我们快马加鞭，奋起青春的步伐，把这些天的所见所闻所思所学运用于今后的工作中，切实肩负起新时代新征程中市场监管工作赋予我们的使命任务，谱写属于新一代市场监管人自己的绚丽篇章。（周彩珍）