福州市鼓楼区市场监督管理局对标省市局关于基层医疗机构规范化药房创建标准,围绕辖区基层医疗机构实际情况,创新“123”工作模式,对全区医疗机构分两期开展规范化药房建设,有效推动主体责任落实,提升药品使用质量管理水平。 一、“一房一策”分级分类 开展规范化建设 按照“分级实施、分步推进、严格标准、注重实效”的原则,先后多次召开阶段性部署会、推进会;深入医疗机构,对规范化药房创建开展精准帮扶、现场指导,结合安泰、水部两个街道社区卫生服务中心新建、扩建的有利机会,主动靠前介入。针对部分小微诊所“软件”薄弱的情况,编制《医疗机构药品质量管理制度》和配套的质量管理记录表参考文本。 二、“二查二改”对标对表 推进规范化建设 一方面,由医疗机构创建标准和《规范药房(库)”建设检查验收表》的项目,先行开展全面自查,查找自身存在的薄弱环节,有针对性地开展软、硬件配备与提升。另一方面,执法人员严格依据“达标一个验收一个”的原则进行验收,列出问题清单,明确整改时限;对拒不落实整改的,给予严肃查处。 三、“三化三促”高效高质 提升规范化建设 一是以网格化促责任落实。以基层市场监督管理所为单位构建监管网格,设置专人专门负责指导规范化药房创建和验收。 二是以信息化促效率提高。以福建省药械综合监管系统为载体,通过认领、建档,及时录入医疗机构基本信息及监督检查情况。 三是以示范化促质量提升。按照以点带面、分步实施、扎实推进的工作思路,将部分硬件条件较好、人员素质较高的医疗机构列为重点创建对象。其中,安泰社区卫生服务中心、福州鼓楼爱美尔医疗美容门诊部等12家医疗机构药房被我局选定为示范创建单位。 |