计量促进新质生产力发展——计量管理

计量是实现单位统一、保证量值准确可靠的活动，是科技创新、产业发展、国防建设、民生保障的重要基础。新质生产力是由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生的当代先进生产力。它以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的质变为基本内涵，以全要素生产率提升为核心标志。计量正是新质生产力的基础工作，提供支撑性作用。因为每一次科技革命和产业变革都伴随着计量体系的重构、计量领域的新方法、新技术和新仪器，都会成为新质生产力的重要组成部分。即使传统产业中计量也是保障产品质量和提升生产效率的重要保证。当前正处于产业转型升级变革关键时期，要求企业更加合理配置资源，提高产品良品率，增加产品利润，增强企业竞争力，而这一过程都离不开计量作业，通过精确计量控制才能得以实现，由此计量管理也是大有作为的。

福建上润精密仪器有限公司推崇“精密智造世界，物联感知未来”，专注于压力、流量、温度、液位、光电、水质等参数传感器及微执行器的研发、生产、销售。公司以精密制造技术为基础，辅以物联网传感器研究，业务已扩展至高精密机械加工、管阀件产品、工业自动化仪器仪表、物联网、自动化设备及生产线、模具设计开发、精密注塑等领域。因此，公司根据产品类别进行区分管理、形成总公司下设6个事业部制管理模式。因为产品多样性，其生产过程就需要各自不同计量器具，必然造成计量器具门类杂多，包括几何量、温度、力学、电磁、无线、时间频率等，器具大小差别巨大，大型设备如坐标测量机、圆度仪、光谱分析仪、理化试验渗碳炉等，小型诸如卡尺、温度计、环规塞规等；同时计量器具精度不同、来源国家不同、所属公司事业部不同等，这些都增加计量器具管理难度和复杂性。

实施

（一）计量管理

在竞争日益激烈的市场，任何企业产品或服务最终能获得市场认可，取得胜利，高质量是其不可或缺的条件，而要实现并维持这种高质量，准确高效的计量工作起着至关重要的作用。计量不仅是质量发展的基础，也是提升改进质量的手段，同时质量发展对计量提出了更高要求，需要计量工作在精确度、响应速度、自动化与智能化、覆盖范围、标准与规范以及数据分析能力等方面不断提升和完善。只有这样，才能更好地支撑和保障质量发展的需求。因此，计量管理必须从组织机构、管理体系、人力资源及数据平台等方面予以开展。

1.组织架构：福建上润公司建立质量计量管理部，是质量计量管理的责任和权限部门。本部门依据公司相关质量计量管理体系以及公司规章制度，组织实施质量与计量管理规划、质量检验监督及改进管理、人员资质及计量器具检定、内外校准管理等活动，并进行指导、监督，确保为生产经营提供充分的、合格的质量与计量管理资源。由此，质量计量管理部建立全公司计量器具台账，对所有计量器具分类归档、编制使用规范、规定使用环境要求、监视计量设备状态，使全司计量设备始终处于有效受控状态，任何部门不能擅自处置计量设备，仅允许查看共享数据平台上所有计量器具的信息，这样保证计量设备准确可信，为生产过程质量检测提供可靠的依据。

2.测量管理体系：福建上润公司在组建质量计量管理部基础上，建立ISO10012:2003测量管理体系，并通过第三方中启计量体系认证公司审核，2023年9月获得“AAA”最高级别认证证书。该管理体系由质量计量管理部负责，品质管理部与生产车间作为计量器具使用主体部门协同管理，使得计量器具管理更加规范和高效。依据本管理体系，所有计量器具进行台账记录、现场标识、状态确定以及可溯源性，由此使测量过程得到合规性保障，同时结合管理体系中技术规范，识别出每一产品从投料到成品整个工艺过程的每个测量节点，并确认测量过程相关要素，形成测量过程控制一览表。在一览表指引下进一步对每个测量过程项目检查包括不确定度评价等，提高产品的测量准确性，从而确保产品的质量。

3.人员资质：计量人员业务水平高，技术能力强是确保计量工作的准确性、可靠性和高效性。因此，公司首先在招聘员工时提出相应的高要求，招收计量测试与应用技术、工业产品质量检测技术等专业背景的大学生。当然，实际工作中，还需要不断参加职业技能培训，公司每年都派遣计量人员参加福建省测试学会和福建省特种设备协会培训学习，获取注册计量师资格，提升计量人员的综合素质和能力。由此，在公司内部建立长度类校准制度，诸如卡尺、千分尺等长度类计量器具获得全面、及时、准确的管理，为生产过程中产品测量提供合规、及时、高效的服务。

4.数据平台：由质量计量管理部建立计量器具数据中心，对所有计量器具相关信息进行登记，其信息包含计量器具检定校准日期、检定校准机构、检定校准结果报告等等，这样每件计量器具都有一个唯一信息身份证。同时，质量计量管理部授权开放信息数据平台，供计量器具使用者查询，确认计量器具的精度、误差以及不确定度等，让使用者在计量检测作业前判定该计量器具是否合适、准确且高效有了依据，更好控制产品测量过程，产品质量更加稳定可靠，促进产品质量改进的测量需求，提升产品市场竞争力，获得质量发展高收益。

（二）管理成效

福建上润公司自2022年9月设立质量计量管理部后，陆续开展测量管理体系认证以及人员资质培养和共享数据平台以来快两年时间了。我们依据相关内外部反馈与统计指标都表明计量管理取得成效显著，不但促进公司产品关联的计量法律法规体系的建设、完善技术规范体系，而且提升计量检测能力，提高产品质量水平，降低质量成本，获得较高经济效益。在这些指标中我们选取了计量器具合格率、计量器具检定校准率、测量数据准确率、产品一次合格率及客户满意度（测量关联投诉），并以季度为周期进行定量统计，及时分析数据，把握计量管理效果趋势。

※注：2022Q3表示2022年第三季度 

启发

（一）创新点

福建上润公司实施事业部独立运营，产品类别多、其应用场景涵盖军民两用，使用计量器具种类与精度等要求不尽相同，如何使多达2192件计量器具在使用过程合法合规、符合技术规范、适宜高效是个既艰巨又重要工作，而我司通过设置质量计量管理部，予以主管权限，建立计量器具的数据平台，使各事业部使用计量器具人员通过公司内部网络能够及时、准确查询计量器具有关信息、规避使用不当风险，同时也能共享计量器具以及测量数据，促进产品质量安全可靠，降低生产成本。

（二）推广价值

福建上润公司通过计量管理不但提升产品质量与安全性，而且有效控制成本、提高经济效益。计量管理通过确保测量数据的准确性和可靠性，为产品质量提供了坚实的基础。从原材料检验、过程监视到成品出厂，每一个环节都需要精确的计量来保证产品的质量和性能。特别是应用于军工、化工、食品、药品等行业中，计量管理更是极其重要，关系到国防安全、环境安全以及人民生命健康；计量管理有助于公司实现精确的成本控制。通过精确的计量数据，公司可以了解生产过程中的物料消耗、能源消耗、产品合格率等关键指标，从而制定更加合理的生产计划和成本控制策略，降低生产成本，提高产品利润。

（三）体会感受

计量与新质生产力两者关系紧密，计量是促进新质生产力发展的重要基础和关键因素，而新质生产力发展也驱动计量改进和创新。计量器具发明创新、计量方法改进固然极大促进新质生产力发展，但常规计量管理也是新质生产力发展必不可少的条件。计量管理更是公司日常时刻面对问题，其关联多部门协力合作，合理分配计量器具资源，作业人员对技术规范理解深度和把握程度，计量器具信息查询快速性，共享测量数据便捷性都直接影响产品的质量。只有良好常规化计量管理，才能使公司产品始终处于安全可靠、低成本高利润的高质量状态，有利于当前产业升级转型，实现计量促进新质生产力发展这一宏伟目标。