“1350”机制实战记：一支突击队的速度、力度与温度

为全面落实不合格食品核查处置“1350”工作机制要求，切实破解基层核查任务重、环节多、闭环管理难等问题，漳州台商投资区市场监管局积极响应市局部署，迅速整合资源，从食品、餐饮、法制、执法等业务部门抽调骨干，组建“核查处置突击队”。这支队伍在实践中不断探索，以“首发即查”提速度，以“事不过三”强力度，以“销号清零”添温度，助力辖区食品更安全。

一、快速响应，“首发即查”跑出监管速度。

“1个工作日内启动！”这是突击队硬要求。收到不合格报告后，突击队闻令即动，第一时间赶赴现场送达报告，并开具《风险控制通知书》，督促当事人立即采取封存、暂停销售、召回产品等风险控制措施。自“1350”机制运行以来，已累计实施“首发即查”43家次。

二、高效溯源，“事不过三”彰显执法力度。

在快速控制风险的基础上，突击队依托内部高效协同机制，将调查取证、源头追溯与风险控制同步推进，大幅压缩处置周期。针对生产制售环节的不合格行为，依法严厉立案查处；针对流通销售环节，则贯通上下游链条，快速锁定上游供应商并移送线索。机制中特别明确“事不过三”红线，对一年内累计出现3批次同类产品不合格的主体进行重点约谈，依法从重处理，形成有力震慑。通过紧密衔接监管、整改与执法，真正拧成风险防控的“一股绳”。

三、柔性帮扶，“销号清零”传递服务温度。

严厉查处不是终点，消除隐患、帮扶企业规范提升才是最终目标。突击队秉持“柔性执法”理念，在调查中同步普法，在处置中嵌入指导，积极回应企业诉求，帮助分析问题根源、规范生产经营流程。已累计对20家经营单位开展“回头看”帮扶。同时，严格执行50日内完成“整改-复核-销号”的闭环要求，推动企业实现从“问题户”到“规范户”的实质转变。

四、机制赋能，效能跃升凸显改革成效。

自突击队成立并推行“1350”机制以来，全区收到的43件不合格食品核查处置任务已全部办结，立案率达到100%，平均办结时限压缩至34日。通过快速响应启动时间、压缩调查周期，风险控制效率显著提升。