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为进一步强化承包商施工安全管理，深刻吸取外部典型事故教训，压紧甲乙双方及各施工单位安全主体责任。6月26日上午，福州石油组织召开承包商安全警示专题会议，省公司工程与采购部副经理陆智忠、安全环保部翁建斌到场督导，分公司党委书记、总经理陈勇庆，副总经理刘小明出席会议，发展基建部、安全数质量部、承包商代表参会。
本次会议聚焦施工现场安全管控、承包商管理存在的薄弱环节，收集一线施工难点诉求，查摆当前安全管理突出短板，明确下一阶段从严管控各项工作举措。 会议通报了西藏石油和新疆石油相关安全事故，全面剖析事故深层次管理问题，播放了警示教育视频。发展基建部对承包商主要管理人员开展施工检维修安全管理培训，各承包商结合项目交流安全管控经验，围绕安全交底研讨整改措施。省公司深度复盘事故成因，明确建设单位与承包商属于安全命运共同体，双方需目标一致、协同共管、共担安全责任，要求各在建项目复工前须强化作业条件核查、施工全过程管控及施工现场封闭管理等各项工作。
陈勇庆对承包商安全管理提出三点要求： 一要统一思想，筑牢施工检修安全底线。施工检维修风险集中，近期承包商作业“三违”多发、管控缺位，根源为思想、责任、管理落实不足。今年分公司检修改造项目多、工期紧，均涉及高风险作业，承包商管控成为安全管理核心。全体管理人员与承包商要摒弃侥幸心理，压实全过程安全责任，严防事故发生。 二要深挖根源，补齐承包商管理短板。各级检查发现，承包商管理普遍存在一些较为突出的薄弱环节，主要表现在思想认识不够到位、现场组织不够严密，责任落实不够扎实、合规管理存在短板等方面。此类问题具备普遍性，反映现场管控不严不实，需全面排查整治施工隐患，从严追责问责形成震慑。 三要紧盯关键，从严落实全过程安全管控。承包商管理需贯穿项目全流程，甲方要压实全链条监管，严把准入、施工、验收各环节，严查违章作业。现场强化高风险作业盯控，安全条件不达标严禁开工。承包商要逐级压实安全责任，规范交底、班前教育与视频监控，落实工地封闭管控，做好台风汛期应急。 下一步，福州石油将严格对标本次会议部署，全面开展自查自纠整改工作，持续夯实施工现场安全管理基础，严守安全生产红线底线。（中石化森美福州公司） |
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