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今年以来，面对复杂的市场形势龙岩石油本部莲花站主动应变，积极作为，深耕现场营销，实现易捷服务，稳步向好，逆势突围。 莲花站位于龙岩中心城区，车流客源基础较好，站内班组营销氛围浓厚，涌现出一批销售能手。在公司、片区指导下，站经理汪培鑫结合站点车流特点、客户消费规律，科学统筹排班，抓实现场开口营销，常态化做好动员督导，引导员工转变思路，充分激发一线营销活力。1-9月，莲花站主题营销商品销售额同比增长82%；核心商品销售额同比增长156%，在易享节活动中，站内10款重点单品销售额突破万元，活动成效突出。 站点抓实三项举措，夯实经营根基 1、精准调配排班，释放人力效能 紧扣车流峰谷特点，优化班组配置，实行弹性排班，把销售能手安排到客流高峰时段，把人力用在关键处，深挖现场营销潜力。 2、优化考核导向，兼顾公平激励 结合不同岗位工作特点优化考核方案，平衡岗位差异，保障员工合理收入，充分调动全员干事创业热情。 3、做实谈心疏导，凝聚团队合力 针对排班、岗位调整带来的思想变化，常态化开展谈心谈话，及时疏导情绪、统一思想，凝聚班组合力，保障各项工作落地见效。 市场承压不惧难，精细实干促发展。下一步，龙岩石油将以调排班、优考核、强现场、稳队伍的务实举措，持续激发站点、班组内生动力，奋力冲刺年度目标。（中石化森美龙岩石油 叶舒美） |
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