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福建消费网-福建新消费讯 12月23日,中国人寿漳州分公司组织开展2020年度声誉风险应急预案演练。
为有效预防、及时应对突发的声誉危机,检验应急方案的可行性、有效性,加强风险防范意识,切实提高防范和处置突发事件的能力,根据监管部门、上级公司的《保险公司偿付能力监管规则》《保险公司声誉风险管理指引》《中国人寿声誉风险管理办法》《中国人寿媒体危机事件处置办法》,以及漳州市保险行业协会《关于开展创建“加强风险管理的行业”工作的通知》等文件的有关要求,中国人寿漳州分公司组织开展了声誉风险应急预案演练。分管总经理室成员、各部门负责人和声誉风险联系人,以及城区四家营业单位综合部负责人,共23人参加演练及观摩。 本次演练主要针对柜面投诉退保、同时出现媒体关注情况下的应急预案演练,按照汇报阶段、处置阶段和总结阶段等三个阶段进行。 汇报阶段,银行保险部参演人员代表事发地涉及到客户、媒体的主责部门作情况介绍,综合部介绍有关外部媒体监测情况,个险企划部、运营服务部、风险管理部等相关部门作核实研判,总经理室确认并启动应急预案,应急指挥中心领导提出处置建议,总经理室裁示应急方案与处置建议……一项项流程顺畅进行。 处置阶段,运营服务部、个险企划部、风险管理部、综合部等各部门汇报本部门应急处置工作的部署与开展情况,主要体现各职能部门开展的具体工作及是否能有效化解本次危机。 综合部朱奕虹经理主持演练的总结讨论,各参演部门负责人围绕演练情况,讨论本次应急事件处置响应及方案模拟过程需要改进的内容。朱奕虹做演练总结,指出演练过程中出现的问题,要求大家以问题为导向,做好总结分析,汲取教训,及时整改。同时强调各部门、各营业单位要高度重视声誉风险管理,加强沟通协调,提高跨部门配合的能力,要进一步增强风险意识,通过勤演勤练,切实提高全市系统声誉风险应急处置能力和风险管理水平。 沈文奇副总经理做总结讲话。沈总对演练进行点评,肯定了本次演练的组织安排工作和演练所达到的预期效果,同时指出演练的流程设计、处置应对的话术准备等方面存在的问题和不足,提出整改意见。就公司声誉风险管理工作,沈总提出了三项具体的工作要求,一是要高度重视声誉风险管理工作;二是要熟悉掌握应急预案流程管控;三是要加大风险排查做好事前评估。沈总强调,声誉风险的管理关系到公司改革发展、和谐稳定的大局面,应急预案演练工作也是公司偿二代评估的一项重要得分点,全市系统必须要重视,落实声誉风险排查工作,将各项具体工作落到实处。(朱建忠/文 胡嘉帆/图) |






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