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1月6日下午,市公司裴莉副总经理携市公司企划部陈凤兰经理前往中国人寿光泽公司指导年货节及进行“四金工程”路演。 裴总一到就召集管理人员座谈,听取光泽公司徐强经理与邹庆协理关于年货节与“四金”工程的部署,随后便由企划部陈凤兰经理对四金工程方案进行路演,整合各项政策资源,对方案进行串联讲解,使主管对四金工程方案更加清晰明了。
接着光泽公司所有内外勤进行四金工程方案测试,考试结束后,凤兰经理对错题进行详细讲解,加深主管印象。 最后裴莉副总进行领导激励,对学习的主管和管理人员提出三点工作要求:一是全员统一思想,铭记四金工程,落地各项目标。二是把握各项资源,踩准业务节凑,全员创收创富。三是夯实基础管理,建立职场文化,队伍健康发展。 四金工程路演后,裴总召集营业部经理及高阶主管进行座谈。会上裴总再次强调“四金工程”的重要性,指出要悟透原理,将学习转化为生产力,鼓励主管全员新增,创富一月! 感谢市公司对光泽公司的关心与支持,公司徐强经理表态:光泽公司全体将士必将上下齐心,光速前进,打好一季度各项战役!(光泽 余世佑) |






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