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6月28日，国网福建超高压公司运检部开关专责林建龙在泉州变现场认真执行“五级五控”生产现场作业防控要求，不折不扣履行到岗到位职责。“深化应用‘一表一库’以来，各个生产现场作业人员的安全意识、风险辨识能力和安全管控水平都有了较为明显的提升。”
为全面贯彻国家电网公司安全责任落实38项措施，深入践行“人民至上、生命至上”理念，加快构建现代设备管理体系，国网福建电力严格落实“三管三必须”要求，坚持“源头防范、分级管控、先降后控”原则，成立省市两级生产管控中心，聚焦人身、电网、设备、信息、消防等重点领域，健全完善安全风险“辨识、评估、预警、防范、管控”和设备隐患“排查、评估、治理、销号”双重预防机制，层层压实安全管理专业责任，全力筑牢电网安全生产底线。
▲生产管控中心 01、“五级五控” 确保 现场“四个管住” 国网福建电力认真落实国家电网公司关于优化生产管控体系的要求，有序推进省市（超高压）两级10个生产管控中心的建设及运作，重点围绕“业务流程信息化、设备状态在线化、数据分析智能化、生产指挥集约化、运检管理精益化”，全面加强信息、过程、风险、指挥等四方面生产管控，全面规范开展“5+N+2”项生产管控业务。 即强化5大核心业务 规范开展N项常规业务 持续拓展2项远期业务 做到“平时业务管控中心、战时生产指挥中心”，实现平战无缝切换，逐步推动设备管理由“离线到实时、粗放到精益、被动到主动”转变。 国网福建电力依托智能运检管控平台和闽电安全视频监控，构建“点面结合、远近互补”的全景监管网络，分层分级督导工序监督、违章查纠、验收清场等关键环节，做到“三个合理”。 严格落实“六不开工”底线和现场“十不干”红线，确保“四个管住”，保障现场作业安全有序开展。 02、专项行动 助力 隐患“动态清零” 2021年以来，国网福建电力聚焦作业、操作两类风险，实行“应发现未发现安全隐患”“应管控未管控安全风险”问责机制，组织开展“三查六强化”专项行动，落实安全生产大整治活动要求，开展拉网式、地毯式隐患排查，坚决防范遏制事故发生。 通过完善各类典型作业风险辨识库、设备操作风险典型库，梳理形成《特殊机具及工艺风险库》《个性风险库》《共性风险库》，实现安全隐患深挖共享、举一反三、动态清零，全面提升电网设备本质安全水平。 03、党建融合 赋能 电力供应保障 以500千伏通莆Ⅰ/Ⅱ路大负荷试验为契机，国网福建电力设备部、国网福建超高压公司、福建送变电公司围绕保障北电南送重要输电通道安全稳定运行目标，本着资源共享、优势互补、注重实效的原则，共同签署了“党建+重大保电”三级联创协议。 ▲国网福建超高压公司输电中心运检人员在500千伏通莆I/II路现场运用无人机开展导线弧垂测试 为扎实履行电力保供首要责任，国网福建电力深入践行“人民电业为人民”企业宗旨，制定并实施“党建+重大保电”工程实施方案，建立重大供电保障指挥体系，发布《北电南送重要输电通道差异化运维保障工作方案》，把重大保电任务完成情况作为检验党建工作成效的“试金石”，以“五个最”标准（最高标准、最强组织、最严要求、最实措施、最佳状态）落实各项措施，以“时时放心不下”的责任感压紧压实保供责任，保障重大活动期间电网设备安全稳定运行、重要客户电力可靠供应，确保关键时候“顶得上”、“靠得住”。 （供稿| 王剑 林朝晖 王科新 蒋昌有 张红莲 林火勇） |
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