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近年来，国网福建省电力有限公司以高效融合为目标，突破组织、业务、区域边界，探索构建“大工种”“大班组”“大区域”前端组织，大力推进变电“运维+监控”“检修+试验”“二次+自动化”“配电线路+电气+电缆”等专业深度融合，试点区域运检模式，加快培育复合型专业人才。 让我们把镜头对准 “全业务核心班组”，一起去看看他们的建设情况。 核心技能再凝练 提高运维人员“五种能力” 6月份，国网龙岩供电公司变电运维中心结合220千伏长汀明光变投产，分批组织监控员、运维人员到现场熟悉设备，跟随调试人员参与信号调试，开展生产准备工作，提高设备异常处理能力，提升自身信号研判水平。这是国网龙岩供电公司全面推进全业务核心班组建设，打造“设备主人+全科医生”型运维队伍，提高运维人员状态感知、缺陷发现、主动预警、设备管控和应急处置“五种能力”的一项举措。 “今年以来，部门扎实开展全业务核心班组建设，推进运维人员119项运维一体专业技能和15项拓展技能，多措并举提升运维人员设备主人能力。”曹溪运检班吴林钢介绍说，部门通过开展“党建+技能提升”、“党建+隐患整治”等专项行动，各运维班专业技能水平得到进一步强化，缺陷隐患发现水平进一步提高，为公司迎峰度夏工作平稳有序贡献一份运维力量。 全员技能培训 全面推动监控技能普及 国网三明供电公司通过开展线上全员培训，实施监控“打基础”行动，全力推进变电运维（监控）全业务核心班组试点建设。对监控信号辨识、监控系统运用、监控业务流程等监控基础开展全员覆盖培训。 通过制定年度双向轮岗制度，国网三明供电公司以2个月为周期，开展运维监控人员轮训，2022年至目前累计完成双向轮岗31人，推动技能融合。主动对接国网福建技培中心，促成培训“送教上门”，推动运维监控双向取证。2022年目前已完成26人运维监控双向取证，超额完成年度双向取证目标。 实操竞赛 推进变电全业务核心班组建设 7月3日上午，国网永春县供电公司利用110千伏魁星变电站备用间隔，组织变电运维班、检修班、电气班开展倒闸操作、现场工作许可和终结、一二次设备调试和试验等全专业工作实操竞赛，以赛促学、以赛促教、以赛促研，进一步检验参赛选手的技能水平，提升变电全业务核心班组技能水平。这是国网泉州供电公司全力推进变电全业务核心班组建设的一个举措。 国网泉州供电公司通过分析班组员工的技能特长，充分发挥每个员工的优势，以长处补短处，制定“一人一案”培养措施，加快推进班组员工全业务技能水平的提升，并积极探索业务技能提升方法，组织开展变压器取油试验、单间隔倒闸操作、直流系统绝缘异常消缺等全业务工作，盘活班组人才资源、提高班组作业覆盖面，有效提升国网泉州供电公司变电运检班的工作效率，为建设坚强电网保驾护航。 推动电缆运检专业技能提升 按下自主实施“加速键” 专业技能提升是推动核心业务自主实施的基础。近期，国网福州供电公司电缆运检中心组织开展110千伏建洋线电缆“开窗”检查自主施工作业。 2021年10月，国网福州供电公司建立具备开展电缆附件安装、电缆故障精确查找等培训功能的电缆运检专业培训室，并积极开展电缆专业培训工作。通过在电缆专业大力培养“全科医生”以及发挥优势提升“专科医生”的方式，使电缆专业逐步实现“全科有广度、专科有深度”的人才培养模式，实现专全互补，输电电缆高质量专业人才比例稳步提升。 （供稿 | 郑瑞振 肖俊 邓菲 袁鸿梅 陈德钧 梁巧玲 ） |
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