国网福建省电力有限公司在2022年年中工作会议中强调,要注重理念领先带动发展争先,注重构建以资产为核心的经营模式,注重以客户为中心驱动内部变革,注重培育人人事事讲合规的文化,以“四个注重”巩固拓展公司良好发展态势。 注重以理念领先带动发展争先。理念是战略、是纲领,理念决定了发展的思路、方向和着力点。理念领先,就是要进一步突破传统思维、惯性思维的束缚,全面增强争先观念、效益观念、服务观念、合规观念,以思想认识的新飞跃打开各项工作的新局面。公司立足身处华东发达地区、国网第一方阵的坐标方位,要强化高标意识,强化超前意识,强化迭代意识,确保思想不落后、行动不滞后,以更加开阔的视野,打造发展优势,实现弯道超车。 注重构建以资产为核心的经营模式。国网福建电力以建设和运营福建电网为核心业务,电网业务是公司的“基本盘”,输配电价是公司的“生命线”,资产“基础”向好,全局主动。要全面增强效益观念,主动适应国企改革及电力改革要求,牢固树立向资产要效益的意识,夯实有效资产基石,坚持投资必有回报,加强存量资产运营,确保公司稳健经营、可持续发展。 注重以客户为中心驱动内部变革。以客户为中心,是企业的立身之本。要全面增强服务观念,涉及客户的任何工作,都要以方便客户为出发点,重视客户诉求管理,倒逼内部管理改进、流程优化、技术进步;把快接电摆在首位,持续提高办电效率;要以数字化赋能服务效能提升,推动数据全业务贯通,不断增强客户获得感、满意度。 注重培育人人事事讲合规的文化。无规矩不成方圆。要全面增强合规观念,正心正念,标准先行,尊崇制度,不存私心杂念,不踩制度红线,不钻制度空子,主动适应监督监管要求,将外在的监管要求内化到经营管理各个环节,强化诚信经营、合规管理,确保行稳致远。 “四个注重”是解放思想、转变观念的考量,是主动应变、适应监管的考量,是干在实处、走在前列的考量。公司上下要注重在四个方面发力,强基固本、积厚成势,不断提升公司硬实力和软实力,推动各项工作再上新台阶。 (来源:国网福建省电力有限公司官方网站) |