坚定不移稳链保供 奋力书写物资答卷

产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础。十年来，国网福建物资公司加快融入国网福建省电力有限公司供应链发展大局，依托电力物资供应链平台，全面支撑智能采购、数字物流、全景质控三大业务链，全程数字化、智慧化、绿色化、标准化、平台化、服务化，引领支撑供应链上下游企业协同发展，实现传统物资供应业务的绿色数智转型。

2012年，在国家电网有限公司“三集五大”体系建设的总体布局下，国网福建物资公司作为物力集约化体系的重要组成部分，以全新的功能定位亮相于国网福建电力，为全省系统提供物资供应全流程业务支撑。随着业务模式的转变，一系列围绕推动物力管理水平提升的重大改革相继拉开帏幕。

在这十年里，国网福建物资公司着力推动供应链向绿色低碳转型，倡导绿色采购、推行绿色物流，积极探索供应链可持续发展的管理与实践，融入资产全生命周期成本最优、供应链全链条成本最低的理念，构建高效便捷的物资供应保障体系，运用数字化手段智慧研判物资供应“峰、谷”，开展重点物资供需形势分析，实现与电力供应商生产计划、客户需求的精准对接，走出了一条具有国网福建电力物资特色的绿色发展之路。

织梦成网、联通闽粤。闽粤电力联网工程是广东、福建两省和南方电网、国家电网两网深化合作的标志性工程。

2021年9月15日，福建闽粤联网换流站（福建侧）500千伏送出工程首基铁塔等物资提前5个月运抵漳州市平和县国强乡项目施工现场。“闽粤联网工程线路走廊地形复杂，我们提前勘察规划运输路线，及时调整供应策略，不仅节省了物流成本，也有效解决了山地运输难的问题。”闽粤联网工程现场物资服务部项目经理涂潇波介绍。

为确保绿色供应，加快建设进度，国网福建物资公司兼顾企业效益和社会效益的协调优化，跑出了国网福建电力人的“物资速度”，为电网工程建设提供坚强高效的物资服务保障。该公司还应用电力物流服务平台强化大件运输管控，实时分析优化配送策略，全过程监控运输轨迹和状态，近十年累计保障41个500千伏及以上重点工程物资供应“零延误”。

与此同时，国网福建物资公司进一步优化资源配置，通过智慧供应链运营中心平台，推行集中储备、智能调配，实现物流可视化管理，汇聚全省物力运力资源，提升实物资源利用效率、库存周转效能和供应服务保障能力。截至目前，超一年以上项目库存物资同比下降70.7%，库存物资再利用率达64%，库存物资周转率达10.9次/年，均创历史新高。资源的优化配置也推动了物资供应保障效率的提升，仅2022年上半年全省电力物资保障量就较2012年同期提升了8倍。

强链补链壮筋骨、数字转型谋发展。回望十年路，在开展供应链创新与应用实践中，国网福建物资公司突出效益、效率、效能并重，结合大数据、云计算、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等新一代信息技术与供应链业务深度融合，探索出许多成功应用场景和典型案例，挖掘出许多具有电力物资特色的现代供应链新技术、新业态、新模式。

“作为国网公司管理提升示范基地，我们积极探索‘高智能、快决策、一体化’在智慧物流园区的应用，运用数字孪生技术构建3D仿真可视化模型，实现智能仓储远程集控。”福州中心库5G碳中和智慧物流园区负责人佘帆介绍。

主动融入“数字闽电”，积极拥抱5G浪潮。2015年以来，国网福建物资公司持续探索完善仓储体系建设，推广“人工智能+物联网”，开发建设省内智能仓储远程集控平台，通过5G网络驱动数字孪生技术，操作智能终端与物联设备联合作业，实现指令远程下达、操作自动执行、状态在线监控。从单一属性的管理支撑机构到福建省内最大的实物资源管理单位，从仓储的独立分散结构到两级扁平化网络布局，国网福建电力物资仓储体系建设实现了从量变到质变的飞跃，仓储作业量、配送服务量较七年前分别提升了15倍和16倍之多。

十年间，数字化供应链建设也驶入了“快车道”。在国家电网有限公司和国网福建电力物资部的部署推动下，国网福建物资公司以科学高效的供应链运营管理为目标，进一步加强供应链数字化统筹，加快业务大数据的贯通、获取和分析，建设省级供应链运营中心，探索数据增值服务，全面提升供应链协同管控能力。

自2020年成立初期，国网福建电力供应链运营中心就被赋予了“管理中枢”和“智慧大脑”的重任，经过三年的跨越式发展，全链智慧供应模式日趋成熟，224个供应链场景全面上线，10个专业典型指标预警监控平台融合推进，供应链“数字资源池”积蓄成势，在物资储备、应急供应、运营监控和数据治理等方面位居全网领先......目前，国网福建物资公司建立了从预警生成到结果反馈的闭环管理机制，进一步增强运营分析决策、风险监控预警能力，利用业务生产大数据分析物资各专业运营“健康指数”已成为常态，推动供应链运营体系智慧、高效运转。

从“链”到“点”，国网福建物资公司不仅持续增强供应链稳定性，也充分发挥集中规模采购、资源统筹调配“两个优势”，为供应链上下游企业提供优质高效服务，助力中小企业纾困解难、协同发展。

2020年以来，国网福建物资公司积极深化新时代电力“双满意”工程，建立健全物资供应保障机制，深入开展“党建+物资管理”专项行动，把党建堡垒建在“链”上，把先锋力量汇在“链”上，把供应保障抓在“链”上，千方百计打通堵点，畅通物资供应链，确保采购“不断档”、合同“不断签”、付款“不断线”。

“国网福建物资公司的‘云服务’为我们提供了极大便利，也节省了一大笔费用支出，现在各项业务在线上就能一站式办理，真正做到了一趟不用跑。”提到网上供应商服务大厅的线上服务，北京四方继保工程技术有限公司福建区域经理陈刚称赞道。

更多创新服务走上“云端”。聚焦供应商服务“云在线”，国网福建物资公司在国网系统内首推“云接标”远程安全传输服务，推动采购招投标全流程电子化；创新开展物资合同“云签约”，实现合同一键生成、远程确认、在线签署。聚焦设备质量“云协同”，该公司建立健全检测机构合规检测督查机制，助力上下游企业改进工艺流程、做优设备质量；深化“云监造”应用，助力企业生产制造数字化转型。聚焦供应链平台“云共享”，该公司强化采购供应联动机制，统筹重点工程物资保障时序，推动重点设备统一排产；加强属地协调优势，打通电力物流通道，确保物流运输畅通。

为切实助力中小企业缓解资金压力，降低供应商运行成本，国网福建物资公司还先后推出了一系列惠企利企的举措——通过“e物资”移动应用，远程电子化签署到货交接单、投运单、质保单等结算单据，确保“应付尽付、应付快付”、逾期风险“动态清零”。深化供应链金融应用，全面推广投标保证保险替代保证金，有效解决企业融资难融资贵问题。