国网武平供电：“纵、横、深”共同推进“数据主人制”落地

“小吴，你有两个台区在一体化线损闭环监测平台显示高损，请抓紧核实处理。”9月8日，国网武平县供电公司武东供电所赖晓夏通过一体化线损闭环监测平台“数据主人制”权限，发现隐患并通知片区网格经理进行核实整改，保障配变设备运行指标的精准定位。

　　国网武平县供电公司构建数据“纵、横、深”三维模式，实行“谁产生、谁负责”的“数据主人制”，让管理科学合理、业务联合协同、数据精益精准，扎实推进“数据主人制”落地落实，实现数据从源端治理。

　　“纵”向分层，上下联动管理。该公司纵向促进数据管理职责落实到一线人员，实现数据管理延伸到业务源头、下沉到基层一线，制定专项工作方案，明确责任层级责任人，细化任务清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　“横”向平铺，部门合力协同。该公司横向建立业务负责制的数据管理模式，强化专业协同，遵循“以用促治、以用提质”的原则，从“电网主营业务、核心基础数据”入手，确立了重点业务应用先行先试工作思路，坚持“源端治理、治存控增”的工作路线，转变传统“先建后治”数据治理工作模式，推动应用同步规范、同步建设、同步治理，截至目前累计治理了异常数据1275条。

　　“深”入精准，促进数据精益化。该公司结合基础数据治理专项工作，针对“数据+业务主人”、“数据+设备主人”开展数据主人履职评价，将数据管理职责纳入岗位职责，深化基层服务区“数易取”工具的使用，形成“从上到下”的数据业务督导条线和“从外到内”数据业务反馈条线，打通了数据业务纵向传导通道，加强数据质量过程管控，利用智能化、自动化、流程化数据治理工具，实现数据稽查整改一步到位，推动业务高效运转，促进数据运营管理精益化。今年以来，数据的准确率从年初的81%提升至目前的96%。

　　下一步，国网武平县供电公司各级各专业将继续履行数据主人职责，形成横向协同、纵向贯通、源头治理精准的常态机制；从源头上把控好数据质量，减轻后期工作压力，提升业务部门和基层班组的数据主人翁意识；多维度展现员工工作成效，提升部门质效和员工的工作积极性，促进数据质量水平提升与数据价值发挥，加速企业数字化转型进程，支撑新型电力系统建设。（刘婷、丁晓平）