1月26日,宁德市市场监管局召开挂钩联系基层工作汇报会,听取10个挂钩联系指导组的工作情况汇报,研究部署下一步工作。会议由党组书记、局长何光武主持。宁德市市场监管局领导班子、各科室、直属单位负责和各指导组联络员参会。 挂钩联系基层制度是宁德市市场监管局践行“四下基层”工作制度的重要举措,是推进市县联动、深度融合的重要抓手。2023年12月以来,宁德市市场监管局组建10个指导组挂钩联系10个县级局,实行“1+10+N”工作模式,即:指导组1年内走遍挂钩局的全部基层所,每年调研走访当地重点企业不少于10家,每次帮助基层(包括企业)解决若干个问题。通过挂钩联系,引导党员领导干部在“四下基层”中调查研究、破解难题、狠抓落实,增强基层“归属感”,着力打通联系基层和工作落实的“最后一公里”。 在汇报会上,10个挂钩联系指导组分别汇报了挂点县局的基本情况、亮点成效、调研情况、反馈问题和下一步工作思路,对基层反映在队伍建设、基础保障、指导培训、事权划分、指标考核等方面存在的问题,进行深入分析和研讨,提出了相关处理意见建议。 何光武充分肯定了各指导组在挂钩联系基层工作取得的初步成效。他指出,挂钩联系基层工作是全市市场监管系统推进“抓落实、转作风”的一次实践检验,说了就要做,做了要做好,持之以恒,一以贯之。要“规范一个报告”,选好用好培养好联络员,摸清摸准基层工作的具体情况和存在问题,深入分析研判,提炼难点重点,切实提高工作报告的整体质量。要“完善一套清单”,每个问题列明责任科室、办理方式、办理时限、办理情况,原则上不是疑难问题,完成时限不能超过2个月。要“形成一种导向”,要推动基层狠抓落实,及时将上级最新政策、最新要求、最新标准宣贯到位。 何光武强调要深入推进挂钩联系基层常态化、具体化、可持续化。一要沟通联系常态化。要丰富沟通联系形式,通过电话、视频会议等方式,保持与基层的密切联系,对基层的工作多关心、多过问,注重简化工作流程,不给挂点县局增加不必要负担。二要服务基层具体化。要坚决避免“打卡式”调研,深入摸底基层的实际情况,调研前提前了解、提前分析基层反馈问题,提高工作靶向性、指向性。要多关注业务条线存在的问题,用好市场监管“工具箱”,尽量走访有问题诉求的企业,确保取得实实在在的成效。三要工作机制可持续化。要不断总结和完善挂钩联系基层工作制度,探索结合督查督办建立跟踪问效的抓落实机制,不断改进通报和评价机制,谋划市局与地方政府共商共治的问题解决平台,确保工作连续性和有效性,为全市经济社会高质量发展贡献市场监管力量。(赵陈杰) |