中信银行福州分行扎实推进学习教育走深走实

中信银行福州分行紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学、查、改各项工作，以正确政绩观凝聚发展共识、引领担当作为，奋力推动高质量发展。

深学细悟 筑牢思想根基

学习教育开展以来，中信银行福州分行坚持把理论武装作为首要政治任务，持续提升党员干部理论素养和政治品格，从思想根源上校准政绩观偏差。分行党委班子带头示范，严格落实 “四个深入学习”要求。党委班子成员带头讲专题党课，引导全辖党员干部深刻答好“为谁树政绩、树什么政绩、靠什么树政绩”三道核心考题，厘清思想误区，凝聚思想共识，从根本上树牢求真务实、为民造福的正确政绩导向。

立足福建红色资源优势，中信银行福州分行持续创新学习载体，丰富学习形式，在党建馆专门增设学习教育专栏，组织党员干部溯源研学、感悟为民初心；依托古田干部学院、谷文昌干部学院优质教学资源，举办党组织书记培训、党员党性修养轮训、党务工作者专题培训，淬炼党性修养；组织青年党员观看《人民公仆谷文昌》《冷月无声：吴石传》情景党课，汲取榜样力量，激励担当作为。同时，坚持以案促学、以案促改、以案促治，常态化开展警示教育5场次，组织党员干部对照正反面典型案例深查细照、研讨剖析。各党支部依托“三会一课”、主题党日等载体，广泛开展各类学习研讨活动500余场次，实现学习教育全覆盖、无死角。

全行党员干部在深学细悟中深刻把握金融工作的政治性、人民性，牢固树立正确的经营观、业绩观、风险观，始终坚守金融为民初心，主动扛起服务实体经济、服务地方发展的时代使命。

真查实改，破解堵点难点

中信银行福州分行严格落实“三个对照”要求，结合基层一线调研、群众意见征集、巡察整改反馈等工作，全面排查梳理政绩观践行、经营管理、服务基层中的突出问题，深入剖析问题根源，查摆认知偏差，坚持以问题整改补短板、以整改实效促发展。

针对基层员工反映较多的部门条线之间存在信息壁垒，业务审批线上化、信息化程度不足，手工报表繁琐冗余、挤占一线时间精力等痛点难点，分行党委坚持问题导向，以数智化转型为抓手，深化业技融合，着力打通跨部门跨条线数据壁垒，推动业务系统建设及功能优化70项；完成79个线下流程线上化改造，优化对公网银限额、个人客户非柜面限额审批等流程21个，大幅减少基层“跑、找、等”成本；上线108项标准化报表，有效压降手工填报工作量，切实为基层减负赋能。

民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。学习教育中，福州分行坚持“问题不回避、整改不松懈”，在总行专班指导下，梳理查摆出7类问题、14个具体表现，党委班子成员同步自查个人问题28条。针对全部查摆问题，分行建立专项整治台账，逐条研判症结，细化整改举措，逐一明确责任领导、责任部门和完成时限，实行全过程跟踪、清单化管理、闭环式推进，目前所有问题已全部整改销号，切实以真查真改、立行立改的实效践行正确政绩观。

真抓实干，汇聚发展合力

中信银行福州分行坚守求真务实、实干担当的政绩导向，坚持以发展实绩检验工作成效、以实干担当践行初心使命，推动学习教育成果转化为赋能经营提质、深耕金融主业、服务地方经济高质量发展的生动实践，凝聚起奋进争先、实干兴行的强大合力。

强化体系赋能，筑牢长远发展根基。分行完整、准确、全面贯彻新发展理念，全面落实集团“三三五”战略和总行“三三战略”，统筹好显绩与潜绩、当下与长远、局部与全局的辩证关系，健全公司客户分层分类管理、零售客户营销管理、金融市场客户营销管理、代发业务等七大经营体系，从网点功能定位、人员优化配置、业务积分考核、专业队伍建设、精准问责机制等方面优化管理体系、完善制度机制、夯实发展底盘，推动各项工作提质增效。

践行金融为民，精准服务实体经济。紧跟福建省“十五五”规划部署，持续优化信贷资源配置，聚焦先进制造、科技创新、绿色低碳转型、普惠小微、乡村振兴、民营企业等重点领域，扎实做好金融“五篇大文章”。优化普惠法人积分绩效考核体系，细化完善尽职免责制度，有效激发一线“敢贷、愿贷、能贷”的内生动力。上半年，福州分行绿色金融、科技金融、普惠法人、民营企业、乡村振兴等领域贷款均稳步增长，以精准有力的金融赋能充分彰显国有金融企业的责任担当。

狠抓作风建设，激发干事创业活力。成立作风建设常态化长效化机制研究组，通过问卷调查、深度访谈、案例分析等多元方式，广泛征集职工群众意见建议，靶向出台务实举措，改进管理部门作风。践行集团“三办”要求，大力倡树“四反五讲”，坚决纠治观望懈怠、行动迟缓、躺平佛系、标准将就等不良作风，倡导讲实干、讲拼搏、讲吃苦、讲协作、讲奉献。分行纪委紧盯“懒、弱、推、假”作风顽疾，驰而不息纠治“四风”，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。今年以来，职工群众普遍感受到，推诿扯皮少了、办事效率高了，会议精简了、工作质效提升了，担当实干氛围日益浓厚。