中共国网福建省电力有限公司委员会开展“打造红色堡垒”主题实践。国网福建电力年中工作会议提出,开展“打造红色堡垒”主题实践是今年的“三件大事”之一,要坚持用专业化思维、标准化手段抓党建,坚持抓基层打基础强支部,着力补短板、强弱项、固底板、扬优势,全面增强各级党组织战斗力。 聚焦“四强四红”:强组织、筑牢“红色矩阵”,强队伍、锻造“红色先锋”,强担当、培育“红色头雁”,强质效、汇聚“红色动能”。 国网福建电力于9月份统一开展“筑堡垒、当先锋”支部主题党日活动,通过集中学习、研讨交流、对标自查、岗位实践等形式,全面营造浓厚氛围。 国网厦门供电公司 国网厦门供电公司围绕“四个注重”“三件大事”,落实“四强四红”,坚持目标引领、问题导向和结果检验相统一,实施坚强红色堡垒“543”管理体系,找准结合点,推动有机衔接、纵贯到底。 01、把握主线、推深做实 以争创“五好”党支部为关键,强组织、筑牢“红色矩阵”;以锻造“四优”党员队伍为根本,强队伍、锻造“红色先锋”;以争创“五个零”先锋团队为抓手,强担当、培育“红色头雁”;以提升党组织“三力”为核心,强质效、汇聚“红色动能”,引领降负债、强电网,打造“五张金牌名片”。 02、激活细胞、激励争先 把落脚点放在发挥党员先锋模范作用上,聚焦“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”,党委建立“四向八维”评议模型,各党支部立足实际制定评价标准并开展月度评价、公开晾晒,形成“党委领导-支部主战-党员先上-全员争创”的浓厚氛围。 03、健全机制、彰显价值 深化党支部围绕中心抓党建主体责任机制,聚焦“安全零违章”“服务零违诺”“管理零违规”“网络零违纪”“防疫零违控”,明确15项重点关注内容,制定月度成效跟踪表,实施“会商、督导、晾晒、述做、点评、考核”六位一体过程管控机制,以党建工作优势促进中心工作落实。 国网泉州供电公司 国网泉州供电公司坚持一名党员就是一面旗帜,多措并举加强党员教育管理,着力锻造“红色先锋”。 01、丰富学习载体,让党员教育管理有广度 坚持每周编发《周政治学习导读》,开展“学习群英荟”“一刻钟”学习进班组、青年学习沙龙等活动,推动理论学习深入基层,引导党员牢记初心使命,厚植正心正念。建成公司党员教育基地,吸引街道社区党组织联合开展学习活动,扩大学习教育覆盖面。 02、创新方式方法,让党员教育管理有力度 推行数字化党员积分管理,将打造“红色堡垒”主题实践39项具体任务,细化纳入积分评价内容,通过微信小程序实现知识推送、积分评价、弱项分析等功能,量化、智能化评价党员先锋模范作用发挥情况,保持党员先进性。实施“三能”提升工程,发挥党员示范带动作用,引领带动群青提升“德能、体能、技能”,以个体先进带动群体先进。 03、深化关心关爱,让党员教育管理有温度 落实“有事找党组织”机制,每月召开思想动态分析会,通过“书记听你说”“百名干部走千家”“员工诉求驿站”等载体开展“九维度”排查,解决员工急难愁盼问题,传递组织温暖。实施党员“三色生日”关怀,在党员“生日”之时,通过党员大会对党员进行“三谈三送”(“红色入党日”谈思想送寄语,“蓝色入职日”谈体会送勉励,“绿色出生日”谈感恩送祝福)。 国网龙岩供电公司 国网龙岩供电公司聚焦“四强四红”,深化基础、平台、机制、载体建设,增强基层党组织战斗力。 01、健全完善基础工作规范 系统梳理党建制度,建立“两库三单一手册”(党建理论知识库、党务工作常见问题库;党支部、党员工作清单、党组织基层基础工作清单;党小组规范指导手册),为基层党组织提供标准化指导。 02、搭建能力提升平台 制定“三级六类”党员常态化教育培训方案,推行“9大培训内容+8种培训形式+6类培训人员”的党支部自培训模式,提升党建队伍整体素质。 03、建立履责担当机制 编制党支部书记、组织宣传纪检委员“四张履责清单”,创新开展“一张书单、一组结对、四个课堂”新任党组织书记培训,助力党务干部履职担当。 04、用好攻坚突破载体 实施“党建+”工程看板管理,精心打造12个示范项目和展示阵地。开展“先锋之星”“流动红旗”评比,激励党员责任区示范岗当先锋、作表率。 国网宁德供电公司 国网宁德供电公司深化“头雁”工程,紧盯“三种能力”提升,打造专业化党务干部队伍,在党建领域培育“有责任心的明白人”。 01、提升党建专业能力 实施党务干部综合素质提升工程,突出实效、实用,分级分层举办支部书记、委员专题培训,常态化开展“党支部书记上讲台”、党务知识普调考,推动提升专业素养。 02、提升履职尽责能力 制定党支部书记、支部委员“履责清单”,细化明确履责内容。聚焦支部专业工作特点,开展“一支部一项目一特色”,彰显党建履责担当。 03、提升群众工作能力 落实“四到一线”工作机制,抓实“有事找党组织”机制实施。依托谈心谈话、“家访”等形式,建立常态联系群众制度,解决职工诉求建议,有效传递组织温暖。 国网福建超高压公司 国网福建超高压公司坚持抓基层打基础强支部,推行“三单两卡”,细化党支部标准化建设。 01、编制提示卡,指导支部组织建设 编制《党支部组织建设工作提示卡》,规范指导支委增补选、换届选举等组织建设,结合机构设置,及时调整优化党支部、党小组的设置,提升“两个覆盖”质量。 02、明确三清单,规范支部组织生活 制定《党支部书记和委员履责清单》《支委议事清单》《支部政治理论学习清单》,明晰责任主体、明确责任内容,规范支委议事决策,从严落实“三会一课”等组织生活制度。 03、推行管控卡,提升支部标准化建设质量 制定《党支部标准化建设质量管控卡》,按月组织支部对照开展自查、复核,按季开展党建工作督导,及时发现纠偏党支部标准化建设存在问题,夯实党建基础。 国网福建技培中心 国网福建技培中心坚持抓基层打基础强支部,强化党支部基础工作检查指导,推动提升党支部标准化规范化建设水平。 01、党委书记“四不两直”深入查 结合党支部联系点督导调研,每月综合运用 “三会一课”台账检查、面对面座谈、党建知识测试等深入了解支部工作落地情况,强化抓支部建设责任。 02、党建工作柔性团队常态查 充分发挥支部委员作用,组建党建工作柔性团队,定期开展支部党建工作诊断帮扶,通过月度党建绩效分析会开展通报点评。 03、党建部门精准查 党建部针对党建工作考评靠后支部开展针对性检查,加强过程监督和现场指导,组织与先进支部“点对点”结对帮扶,持续补短板、强弱项。 04、支部对照标准自查 开展支部“学习·诊断·建设”行动,组织支部对照主题实践“四强四红”内容以及支部“五个标准化”要求,对发现的问题立行立改,全面提升支部党建标准化水平。 福建亿力集团公司 ![]() 福建亿力集团有限公司坚持有形覆盖与有效覆盖相统一,结合产业单位实际,多措并举建强党的基本组织,构建红色战斗力矩阵。 01、优化组织设置 针对产业单位社会化党员占比多、流动性大、驻地分散等特点,通过业务化、片区化、班组化等方式,合理优化党支部设置,增强基层组织稳定性。 02、强化责任落实 建立健全党支部书记、委员、党员责任清单,量化职责内容和评价标准,实现“履责、述责、评责”闭环管控,层层压实责任链条,为发挥战斗堡垒作用导航定向。 03、完善支部融合机制 弘扬“支部建在连上”光荣传统,健全支部议事机制,推动支部工作融入中心服务大局。建立“支委牵头、党员参与、项目化推进”工作机制,由支部对业务重点工作实行项目化跟踪管控,将战斗堡垒作用内嵌于项目推进全流程。 国网上杭县供电公司 国网上杭县供电公司发挥闽西革命老区苏区红色资源优势,聚力“四强四红”,全力打造坚强红色堡垒。 01、抓实思想引领 扎实推进第一议题、“三会一课”等学习,邀请老红军、党史研究专家为员工讲述革命历史、上党课,到红色教学点参观学习。 02、提升专业能力 支部书记带头,对党务干部、普通党员开展分类培训,强化党建专业素养提升。坚持以个体先进带动群体先进,用好“双培养一输送”等载体,加强对优秀青年、专业骨干培养,提升队伍能力素质。 03、促进融合融入 通过支部“联”,实现党员“带”业务、“创”先进的目标,抓好9个专业14项“党建+”工程重点任务清单的落实,推进党建与业务深度融合,增强公司高质量发展能力。 04、推动提质登高 加强党建工作量化计划管理,注重用数据说话,将其作为支部党建工作日常考评和专业评价的重要依据,争创“五好”党支部,争做“四优”共产党员,推进支部工作“提质登高”。 (黄毅彩 叶成才 吴建中 苏建琨 郑瑞振 王伟 张勇超 蔡文选 黄丹军 郑国华 罗梅芳 郭弘俊 等) |