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为深入贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于质量强国、质量强省建设的决策部署，持续推进质量强企、强链、强县行动，引导企业导入先进质量管理模式，全面提升管理水平和综合竞争力，10月30日，福州市市场监管局组织召开“卓越绩效管理模式质量专家进企业公益巡诊优秀案例分享会”，系统总结巡诊成效、推广典型经验，助力我市产业迈向更高质量、更高效益的发展新阶段。 本次会议集中展示并分享了2025年公益巡诊中涌现的优秀案例，呈现“点上突破、面上开花”的生动局面： 福州建筑设计院的“文化+战略”双核驱动 博思软件的“风险管控+知识管理”智慧系统 洋泽生物的“人力资源系统化+顾客关系精细化” 东水食品的“双维满意度评价模型” 尽管领域各异，这些企业皆以卓越绩效为共同语境： 以“七大类目”为经纬，系统扫描管理盲区； 以“四步闭环”为路径，构建持续改进生态； 以“数据+模型+场景”为工具，推动质量投入转化为发展动能； 更以“政府搭台、机构赋能、企业主体”的协同机制，探索出“公益引领、专业支撑、可持续运行”的质量提升新范式。 面向未来 福州市市场监管局将坚持以“公益巡诊”为重要载体，持续拓展服务覆盖面、增强专业深度，推动质量工作实现“三个转变”： 从单点企业赋能向产业链整体提升转变 从管理工具导入向质量文化深耕转变 从实践创新向质量品牌输出转变 全市将以“质”为笔，以“卓越”为墨，奋力书写新时代高质量发展的生动故事，为加快建设质量强国贡献更多福州实践、福州智慧！ |
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